客户背景
夜班人员少，交接依赖口头；管理层感觉「很忙」但缺乏统一产量与停机口径。
痛点与挑战
- 停机原因记录随意
- 班产统计滞后
- 设备与生产对停机责任争议
实施方案
先上数采与看板统一口径，再并行 QMES 报工与不良代码；停机原因字典由设备与生产共同维护，周会只讨论 TOP3。
涉及模块： 设备数采与车间看板、QMES 生产管理、QMS 不良分析
截图与现场（示意）
落地效果
周会从「争论数字」转为「对齐行动项」；设备部与生产部对停机口径一致后，重复停机项明显减少（以现场统计为准）。